Lembra-se da nossa recente sondagem sobre se as culturas poderiam ser comercializadas digitalmente?
Estamos vendo uma votação de 81% e acreditamos definitivamente que é a altura certa para perturbar os >$1 trilião de dólares do comércio global de cereais!
Na Agro.Club, somos grandes crentes na tecnologia, no entanto, como uma vez salientou o nosso CEO Egor Kirin, o modelo padrão de mercado não é o adequado para a agricultura.
Então, como é que se faz um funcionar? E o que está por trás da nossa forte aptidão para o mercado de produtos?
Estamos a resolver múltiplos problemas para a cadeia de valor:
✅ Correspondência da oferta e da procura
➔ Isto é o que a maioria dos mercados pretende fazer, mas ao longo dos anos temos desenvolvido e polido os nossos algoritmos onde identificamos verdadeiramente a melhor correspondência entre o que o agricultor está a oferecer para venda e o que a empresa de cereais procura comprar...tudo através da análise de milhares de cenários numa questão de segundos.
➔ Os comerciantes e players tradicionais fazem isto manualmente, imaginem tentar combinar manualmente com base na qualidade, quantidade, impostos, distância, logística, comportamento de compras passadas, gestão de riscos, etc., tudo isto com uma larga demanda.
➔ Normalmente, os mercados param aqui - no problema #1. Isto possivelmente funciona em muitas indústrias, mas na nossa opinião, não na agricultura.
✅ Fiabilidade e tecnologia na primeira execução:
➔ A transacção de cereais não é como uma típica transação de táxi Uber ou uma encomenda on-line da Amazon. É incrivelmente complexa, envolve muitas partes internas e externas, propensas ao risco, preços dinâmicos, aliados a grandes valores de encomenda envoltos num espesso manto de confiança.
➔ Imagine uma transacção média de 40.000 alqueires (1.000 toneladas) de milho, envolve 40 caminhões que precisam de ser carregados, descarregados, verificados a qualidade, documentos preparados para além do KYC do agricultor/caminhão, questões fitossanitárias e pagamentos.
➔ A menos que as empresas tecnológicas estejam dispostas a sujar as mãos e a manusear o material "sujo", será muito difícil acrescentar valor e impulsionar a rentabilidade
➔ Nós na Agro.Club alavancamos a tecnologia em cada etapa da transacção de cereais, incluindo a execução total para torná-la mais simples, mais eficiente e sem riscos para agricultores e empresas de cereais em todo o mundo.
É por isso que nós chamamos um Mercado de Grãos B2B de Pilha Completa.
Ficamos entusiasmados com a complexidade porque é aqui que podemos impulsionar uma enorme vantagem e escala tecnológica.
Estamos vendo uma votação de 81% e acreditamos definitivamente que é a altura certa para perturbar os >$1 trilião de dólares do comércio global de cereais!
Na Agro.Club, somos grandes crentes na tecnologia, no entanto, como uma vez salientou o nosso CEO Egor Kirin, o modelo padrão de mercado não é o adequado para a agricultura.
Então, como é que se faz um funcionar? E o que está por trás da nossa forte aptidão para o mercado de produtos?
Estamos a resolver múltiplos problemas para a cadeia de valor:
✅ Correspondência da oferta e da procura
➔ Isto é o que a maioria dos mercados pretende fazer, mas ao longo dos anos temos desenvolvido e polido os nossos algoritmos onde identificamos verdadeiramente a melhor correspondência entre o que o agricultor está a oferecer para venda e o que a empresa de cereais procura comprar...tudo através da análise de milhares de cenários numa questão de segundos.
➔ Os comerciantes e players tradicionais fazem isto manualmente, imaginem tentar combinar manualmente com base na qualidade, quantidade, impostos, distância, logística, comportamento de compras passadas, gestão de riscos, etc., tudo isto com uma larga demanda.
➔ Normalmente, os mercados param aqui - no problema #1. Isto possivelmente funciona em muitas indústrias, mas na nossa opinião, não na agricultura.
✅ Fiabilidade e tecnologia na primeira execução:
➔ A transacção de cereais não é como uma típica transação de táxi Uber ou uma encomenda on-line da Amazon. É incrivelmente complexa, envolve muitas partes internas e externas, propensas ao risco, preços dinâmicos, aliados a grandes valores de encomenda envoltos num espesso manto de confiança.
➔ Imagine uma transacção média de 40.000 alqueires (1.000 toneladas) de milho, envolve 40 caminhões que precisam de ser carregados, descarregados, verificados a qualidade, documentos preparados para além do KYC do agricultor/caminhão, questões fitossanitárias e pagamentos.
➔ A menos que as empresas tecnológicas estejam dispostas a sujar as mãos e a manusear o material "sujo", será muito difícil acrescentar valor e impulsionar a rentabilidade
➔ Nós na Agro.Club alavancamos a tecnologia em cada etapa da transacção de cereais, incluindo a execução total para torná-la mais simples, mais eficiente e sem riscos para agricultores e empresas de cereais em todo o mundo.
É por isso que nós chamamos um Mercado de Grãos B2B de Pilha Completa.
Ficamos entusiasmados com a complexidade porque é aqui que podemos impulsionar uma enorme vantagem e escala tecnológica.