Итоги 2025/26 экспортного сельскохозяйственного года: анализ зернового рынка

Июль — традиционное время для анализа и подведения итогов прошедшего сельхозгода.

В нашем материале собрали ключевые события, достижения и проблемы — чтобы из отдельных фрагментов сложилась целостная картина сельхозгода 2025/26 гг.

Начнем с достижений и успехов:

Собран крупный урожай: валовой сбор зерновых и зернобобовых составил 141,2 млн тонн — это на 12,1% больше, чем в 2024 году.

Средняя урожайность зерновых и зернобобовых в хозяйствах всех категорий выросла до 33,1 ц/га.

Рекордный экспорт: Россия в шестой раз подряд подтвердила лидерство по экспорту пшеницы (47 млн тонн, на долю нашей страны приходится 21% мировой торговли).

В целом же по итогам сезона поставки зерновых и зернобобовых культур превысили 61 млн тонн — рост в 11%.

Расширение географии сбыта: динамично росли поставки в Африку и Азию. Если более детально коснуться африканских стран-экспортеров, то картина следующая: поставки в Египет достигли рекордных 10 млн тонн, в Судан отгрузки удвоились (до 2,2 млн тонн), в Кению — выросли на 40% (до 1,8 млн тонн).

Среди других ключевых покупателей — Турция (рост в 2, 4 раза), Иран, Китай и Саудовская Аравия.

Успехи в выращивании масличных культур: достигнуты рекорды по производству рапса (5,6 млн тонн, +20% к 2024 году), сои (9 млн тонн, +27%). По сое Россия впервые в истории полностью закрыла внутренний рынок и начала экспортировать соевый шрот.

Вырос сбор подсолнечника (17 млн тонн, +0,6%).

Рекордный урожай зернобобовых: по данным Минсельхоза, урожай зернобобовых превысил 8 млн тонн — это новый рекорд, и Россия стала крупнейшим мировым экспортёром в этом сегменте.

Системные достижения: в 2025 году Минсельхоз провел масштабную инвентаризацию сельхозугодий и создал федеральную почвенную карту в 87 регионах — это база для вовлечения в оборот новых земель.

Что же касается проблем и вызовов, то их хватало в сельхозсезоне 2025/26:

Неблагоприятные погодные условиях: заморозки, а затем и засуха на Юге стали причинами заметного снижения урожая (в зависимости от региона снижение составило от 12 до 24%). Переувлажнение в Рязанской, Тамбовской, Липецкой и Пензенской областях, а также в Мордовии создавало риски для развития сельхозкультур и осложняло проведение полевых работ.

Падение рентабельности: сработал «ценовой парадокс»: большой урожай получился не только в России, но и в других странах, поэтому на мировом рынке экспортные цены оказались низкими (и потянули за собой и цены на внутреннем рынке). При этом издержки аграриев росли: дорожали ГСМ, удобрения, СЗР, сельхозтехника и запчасти к ней. В итоге закупочные цены часто не покрывали себестоимость, многие хозяйства работали или в убыток, или с минимальной маржой (по некоторым оценкам, доля убыточных хозяйств приблизилась к 22%, особенно тяжело пришлось мелким и средним СХТП).

Высокая стоимость денег: ключевая ставка Центробанка оставалась высокой, что делало кредиты дорогими и затрудняло доступ к оборотным средствам. Это ограничивало возможности для модернизации, закупки современной техники и расширения производства.

Логистические и внешнеэкономические вызовы: сложная геополитическая обстановка (в частности, конфликт на Ближнем Востоке) создавала дополнительные риски для выстроенных ранее логистических цепочек и вынуждала экспортеров оперативно перестраивать маршруты.

Кадровый дефицит: в отрасли наблюдался заметный дефицит рабочих рук, особенно в разгар сезона полевых работ. Не хватало квалифицированных механизаторов, операторов сложной техники. Среди причин — отток населения из сел, относительно низкие по сравнению с другими отраслями зарплаты и недостаточная развитость сельской инфраструктуры.

Проблема переходящих запасов: значительные объема зерна, оставшиеся на складах с прошлого сезона, давили на цены и усложняли планирование.

Итоги сельхозгода 2025/2026, несомненно, получились противоречивыми — с одной стороны — рекорды и укрепление позиций на мировом рынке, с другой — серьезные вызовы, которые бьют по экономике растениеводческих хозяйств.

В целом сезон показал устойчивость отрасли перед лицом вызовов, но подчеркнул необходимость дальнейшей работы над повышением рентабельности, по привлечению кадров и развитию технологий.